Boletín UGT-Orange de marzo
Boletín UGT marzo
Con motivo del 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, UGT y CCOO hemos publicado el manifiesto 8M, Igualdad o Conflicto. UGT y CCOO activas para la igualdad efectiva en el ámbito laboral.
Ambos sindicatos denunciamos que las mujeres siguen siendo las que asumen mayoritariamente los permisos por cuidados, y “es imperativo” que estos permisos sean retribuidos y que se avance en otras políticas y medidas de corresponsabilidad.
Ambos sindicatos demandamos invertir en educación en igualdad y reforzar y garantizar los instrumentos y recursos de vigilancia, control y sanción de la Autoridad Laboral para el cumplimiento efectivo del principio de igualdad en el ámbito laboral.
Ante las violencias machistas, la misoginia, el racismo, la LGTBIfobia y el sexismo que afecta a las mujeres, instamos a unir “nuestras voces en este 8M junto al movimiento feminista nacional e internacional”.
El manifiesto concluye con un llamamiento a las trabajadoras y trabajadores para que participen activamente en los distintos actos unitarios para demostrar “la fuerza del feminismo y su potencial transformador en el ámbito político y en el diálogo social”.
En Orange hemos impulsado un nuevo plan de igualdad que incluye medidas que hasta ahora no existían, como una bolsa específica para avanzar hacia el objetivo de igual trabajo igual salario.
Y otras que parecían imposibles como que la ayuda a comida no discriminara a las reducciones de jornada por guarda legal con horario continuado.
Pero también hay medidas para facilitar la conciliación de la vida laboral y personal, con más teletrabajo para embarazadas, incremento de días de teletrabajo ocasional, aumento del permiso de lactancia, medidas contra la violencia de género, etc.
Aún así, seguimos trabajando por un futuro en Orange con igualdad plena.
La Dirección de la empresa convocó a 1 representante de cada sindicato para reunirnos ayer jueves 2 de marzo con Ludovic Pech, quien ocupará oficialmente la posición de nuevo CEO de Orange en España en unos días.
El paso de nuestro CEO actual a la posición de CEO en Francia, junto con la previsible incorporación de ambos a la Dirección de la JV refuerza el mensaje que UGT ha venido trasladando desde hace 1 año tras conocerse la operación: diálogo continuo, abierto y leal para afrontar el futuro con el empleo y las condiciones laborales como piedras angulares de cualquier proyecto.
Si esa es la línea de trabajo… estaremos al lado y remando todos unidos, si no… estaremos enfrente.
Y así se lo dijo UGT, con respeto, pero con claridad: no puede planificarse ningún proyecto de futuro si no entran de una vez en la ecuación la garantía de nuestros puestos de trabajo y nuestras condiciones laborales. Y es que en otras operaciones quienes llegaban a Orange igualaban condiciones, pero el resto nada.
El encuentro fue muy distendido y el futuro CEO nos transmitió su compromiso de diálogo y transparencia para informarnos en todo momento, y cuando sea posible informar, de cada paso que den tanto en lo tocante a la JV como en todos los temas.
Además, ambas partes pusimos en valor el diálogo social que nos ha permitido llegar a acuerdos muy relevantes que nos dotarán de estabilidad para centrarnos en el proyecto futuro.
El dato de IPC 2022 publicado por el INE (VER) se sitúa en el 5,7%, dato que determina la actualización de casi todos los aspectos económicos del convenio colectivo y que fija el umbral para optar a la revisión salarial de este año (del 6% o del 2%) en los 39.714,87€ sólo de fijo. Actualización de importes 2023:
| Salario Mín | Salario Obj | |
| GRUPO 0 | 30.800,40 € | 45.155,45 € |
| GRUPO 1 | 29.307,68 € | 43.287,99 € |
| GRUPO 2 | 25.168,82 € | 37.175,51 € |
| GRUPO 3 | 20.758,91 € | 30.643,99 € |
| GRUPO 4 | 19.816,53 € | 29.270,77 € |
INTERVENCIONES
| Intervención semanal | Importe |
| h<4 | 96,30 € |
| ≥4h<8h | 165,64 € |
| ≥8h<12h | 237,54 € |
| ≥12h<15h | 359,53 € |
| >15h | Horas 1:2 |
TRABAJOS PROGRAMADOS
| Duración | Importe |
| h=<4 | 51,37 € |
| >4h=<6h | 64,20 € |
| >6h | 83,46 € |
RELEASES
| Duración | Presencial | Remoto | ||
| Laborable | No laborable | Laborable | No laborable | |
| h=<4 | 51,37 € | 64,20 € | 41,09 € | 51,37 € |
| >4h=<6h | 64,20 € | 80,24 € | 51,37 € | 64,20 € |
| >6h | 83,24 € | 104,33 € | 66,78 € | 83,24 € |
Disponibilidad áreas no técnicas: 147,65 € Disponibilidad área técnica: 307,59 €
Retén: 77,02 € Activación de Retén: 19,26 €
Plus Emergencia fin de semana: 87,88 € Emergencia en Festivo: 43,97 €
Plus Emergencia activación: 17,74 € Disponibilidad GRIET anual: 5673,55 €
Rotación de Jornada: 141,26 € Rotación Supervisión: 200,52 €
Sáb., Dom. y Festivos: 53,92 € Disp. festivos área técnica: 128,40 €
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Gracias al acuerdo firmado por UGT y resto de sindicatos en diciembre TODO EL PERSONAL DENTRO DE CONVENIO TENDRÁ AL MENOS ESTA REVISIÓN SALARIAL:
Todo es mejorable, pero también debemos ser conscientes de que no siempre se consigue el máximo de las aspiraciones.
Pero teniendo en cuenta que para un colectivo muy importante se consigue superar con la revisión salarial el IPC, y que para el resto en lugar de tener un 0% se consigue un 2% al menos, consideramos un gran logro el acuerdo ya que la alternativa era claramente peor.
Para cualquier duda sobre el cálculo de vuestra subida salarial no dudéis en contactarnos a través de ugt.seccionsindical@orange.com
UGT entregó el pasado mes de octubre a la empresa una propuesta para fijar los calendarios laborales en los centros de trabajo de Orange. Dicha propuesta recogía entre otras cosas un inicio de la intensiva en verano a partir del 19 de junio y añadir 3 días de libre disposición a los 2 fijados por convenio, y trasladar los festivos de empresa.
Aún no tenemos respuesta, siguen estudiando nuestra propuesta, la cual además de lo anterior es sensible a cada territorio.
Mientras la empresa se decide os facilitamos una relación de los calendarios laborales de 2023 en las principales sedes:
SEVILLA MADRID BARCELONA ALICANTE MALLORCA OVIEDO VALENCIA ZAMUDIO LAS PALMAS TENERIFE
En primer lugar, queremos agradecer los centenares de emails, whatsApps y llamadas telefónicas recibidas valorando el principio de acuerdo (podéis consultarlo aquí), ya que nos indican claramente que es un muy buen acuerdo. Incluso algunas de las opiniones críticas con algún aspecto concreto reconocen que en la globalidad es un gran avance. Sólo 1 respuesta apuesta por la NO firma por un punto concreto del acuerdo sin valorar el resto e independientemente que nos quedemos sin convenio.
También debemos destacar que se ha alcanzado la unanimidad de todas las fuerzas sindicales, incluso de las que no quisieron firmar el anterior convenio, y esto demuestra a la empresa la robustez de la representación social ante los futuros retos que debemos afrontar.
Y no olvidemos que afrontar esos futuros retos sin un convenio vigente podría dar lugar a que las plantillas de Orange en España perdieran derechos por aplicación de convenios inferiores según marca la normativa laboral. Pero debe quedar claro que lo que presentamos no es un “es lo que hay”, os damos la posibilidad de valorar la firma o no del acuerdo ya que lo presentado es un principio de acuerdo que debe ser ratificado.
Pasaremos ahora a explicar el principio de acuerdo que está siendo refrendado casi unánimemente por las plantillas de OSP, OSFI, Simyo …
Debéis saber que UGT, ante la preocupación de no tener un convenio vigente en 2023 por expirar este 31 de diciembre su vigencia, se reunió en el seno de su sección sindical, con todos los delegados y delegadas de todos los territorios y filiales el pasado 21 de junio.
En dicha reunión determinamos plantear a la empresa la necesidad de evitar un escenario de pérdida de vigencia y mejorar lo máximo posible el convenio actual. Tomada esta decisión volvimos a reunirnos UGT nuevamente el 5 de julio para plantear los elementos clave en esa futura negociación.
En la semana del 12 de septiembre UGT se reunió con la Dirección del Grupo Orange en Casablanca con motivo de la reunión anual de la Alianza Mundial Orange. Aprovechamos ese encuentro para conseguir la implicación de Grupo en mejorar las condiciones laborales en España y en especial la sensibilidad con la inflación y la actualización de salarios. Fue un punto clave para unos meses después conseguir el consenso.
El 20 de septiembre nos reunimos nuevamente todos los delegados y delegadas de UGT en todas las filiales de Orange implicadas para tomar un posicionamiento definitivo: buscar un consenso con el resto de fuerzas sindicales e intentar conseguir mejorar el actual convenio con una prórroga mejorada para no perder ningún derecho y ser sensibles a la inflación.
El 2 de noviembre Vincent Lecerf, que sustituye a Gervais Pellisier, visita España y UGT tiene la oportunidad de transmitirle la necesidad de buscar un gran consenso para dotar a la plantilla en España de mayor estabilidad de cara al futuro mejorando el convenio colectivo y con medidas específicas sobre los salarios.
El 3 de noviembre todos los sindicatos consensuamos explorar juntos y unidos una negociación con la empresa, entregando el 8 de noviembre por escrito a la Dirección una propuesta conjunta.
Desde el 8 de noviembre hasta el 14 de diciembre las múltiples reuniones con la Dirección, con el resto de sindicatos y con todos los delegados de UGT en las filiales Orange implicadas, han culminado en un principio de acuerdo pendiente de ratificación la semana que viene (insistimos: si no se refrenda no hay acuerdo) en estos términos que os vamos a explicar:
Gracias a este principio de acuerdo conseguimos que todas las personas dentro de convenio tengan:
Y estas subidas, que son mínimas y la empresa puede mejorar, tendrán su impacto en los nuevos variables a percibir para el siguiente ejercicio. Recordad que la revisión salarial se realiza habitualmente en abril con carácter retroactivo al 1 de enero tras actualizar con el IPC real de 2022 todos los conceptos económicos y tablas salariales y tomando como dato de salario el que tengamos el 31 de diciembre.
Si 2023 acaba con inflación alta analizaremos nuevamente la situación.
Con todo, no podemos obviar que nos hubiera gustado conseguir el objetivo de tener aún mejores revisiones salariales, en especial para quienes llevan tanto tiempo perdiendo poder adquisitivo, con salarios congelados…. Pero con total sinceridad os decimos que ha sido imposible llegar más allá en esta ocasión, y no por no haberlo intentado hasta la saciedad, y que al menos mejoramos lo que hubiera sido un 0% nuevamente para ese colectivo.
Esta es la explicación. Primero, de cómo hemos llegado a este punto, que como habéis visto UGT ha venido trabajando desde antes del verano, hemos aunado al resto de fuerzas sindicales y hemos tratado directamente con las direcciones de España y Grupo. Y segundo, con el detalle de cada medida, de su alcance y de la explicación de por qué en algunos casos no se ha podido ir más allá.
Ha sido realmente duro, una negociación muy difícil por los tiempos tan ajustados, donde la discreción era imprescindible para poder tener éxito.
La respuesta que hasta la fecha hemos tenido es muy mayoritaria para refrendar el acuerdo. Gracias por el apoyo que nos habéis transmitido. Gracias a quienes valoran el acuerdo en su conjunto y no anteponen su situación personal o un punto concreto como único a tener en cuenta. Seguiremos peleando para que por mucho que pasen los años consigamos romper esos muros que parecen infranqueables.